两天的拓展培训收获颇多，从一开始的陌生，都最后的团结一心，这其中的过程让我此生难忘。作为在整个会场上第一个举手回答问题的我注定要开启一段不一样的正中旅程。首先上来当个小组长先，在当个班长，可惜没当上，自己的能力还确实欠缺，大舞台经验不太行。逻辑表达能力还要努力修炼修炼。集训第二天，成功得到3，4组队员们的信任成功当上了二队队长，这对我的领导力水平又进一步的提高，在这次领导着18个人的团队里，经验还是缺乏，1.通过倡导一种练的开心，玩得开心，乐观，阳光积极的态度去来营造团队氛围。但是这个度还是非常难把握，导致团队有些许散漫，值得反思这个度。2.带领团队最需要的魄力我没有完全展示出来，也可能是我不敢展示出来，怕做坏人，得罪人的一个感受。拿捏魄力这个度是真的值得所有领导者所需要思考的问题。3.作为领导者的格局，掌控全局，思考发散，让队员们多思考，多抛出问题的能力，多关注每一个人的能力，识人，用人的知识框架太过薄弱。4. 角色的转变，心态从学生到打工人的职场厮杀，要保持真诚待人的态度，你真我也真 ，你假我转身。
我用我最真实的自己展现在别人的面前，或许有人会觉得我很自负，过分自信，很装，但是这就是我最真实的一面。我觉得我的真实获取了我们2队队员所有人的信任，这点我很开心，我只做最真实的自己，能吸引到志同道合的人跟我一同进步，学习，成为好朋友。也可以直接就过滤掉那些不喜欢我，觉得不太喜欢我这种性格的过路人。做最真实的自己非常重要！真诚待人总不会错！"
 
两天的拓展训练，令我印象最深刻的是“毕业墙“”这一项目。看着人墙通红的肩膀，拉人者面红耳赤的脸庞，听着女生们激昂的呐喊声，为队友的困境而焦急的抽泣声，那时的我非常的激动和自豪，每次的突破都是成长，这就是团队